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維信金科交出上半年成績單 凈利同比增長101.6%

發布時間:2019-08-30 00:51來源: 網絡整理

  經歷了動蕩的2018,維信金科在依然充滿不確定的2019年似乎看見了一絲曙光,在進行了剝離線下業務、平衡資金來源等轉型后,公司迎來業務的顯著發展。

  日前,維信金科發布今年上半年財報,根據報告,截至6月末,維信金科總收入為18.6億元,同比增長46.4%;其中貸款撮合服務費為5.73億元人民幣,同比增長901.9%;經調整的凈利潤為1.93億元人民幣,同比增長101.6%。

  “求增長,講效率,納人才”是維信金科的戰略方向。剛剛交出上半年新增信貸規模增長近五成至144.03億元的成績單,公司CEO廖世宏即確定了下一個目標——把下半年新增信貸做到200億元。

  轉型初見成效

  今年初,維信金科將線上至線下業務剝離,轉型為純線上消費金融服務平臺。剝離后,維信金科在2019年6月30日止雇員人數為703人,同比2018年上半年減少50%以上。銷售費用及貸款實現費用,均由于人工成本的降低得到不同程度的優化。

  在轉型純線上后,維信金科全智能化的成本、獲客、效率優勢更加凸顯。2019年上半年,其通過提供更高效的產品、風控、流程、模式設計,服務184.7萬人次,同比增長72.3%;新增信貸金額144.03億元人民幣,同比增長49.6%。

  在資金來源方面,維信金科也有了相應調整。公司打破對信托占資金來源總量80%的高度依賴,將來自信托的資金占比降到低于40%,逐漸實現從信托、銀行助貸、純撮合三大業務領域獲得資金。不斷擴展的穩定機構資金渠道為維信金科未來業務增長提供充足的資金支持。

  另從按融資模式的貸款實現量來看,截至到6月末,公司信用增級貸款撮合占比最高,為53.9%,同比提升29.8%;其次為信托貸款35.1%,較2018年末下降30.7%;直接貸款和純貸款撮合分別占1.5%和9.5%,其中純貸款撮合的貸款實現量從去年上半年的7710萬元增長到13.73億元。

  在廖世宏看來,公司的核心競爭力在于依托高度自動化和智能化的風險管理系統,建立基于信用的科技化線上服務生態,并與持牌機構建立伙伴關系帶來的穩定融資渠道。近來,維信金科不斷優化自身的科技和風控實力,致力于同場景端和金融機構端共同打造一個鏈接各方的消費金融服務生態。

  值得一提的是,2019年6月,維信金科成功發行了1億美元優先票據,成為中國首家公開發行海外債券的線上消費金融企業。此次發行豐富和拓展了公司境外融資渠道和結構、提升了公司整體的融資能力。根據中報,維信金科期末現金及現金等價物為18.9億元人民幣。

  助貸業務穩步發展

  2019年7月,互金整治領導小組和網貸整治領導小組聯合召開網絡借貸風險專項整治工作座談會。會議明確,下一階段要將穩妥有序化解存量風險、多措并舉支持和推動機構良性退出或平穩轉型作為重點,引導絕大多數機構通過主動清盤、停業退出或轉型發展等方式實現風險出清。

  目前,網貸平臺數量已出現明顯下滑。網貸之家研究中心統計,截至2019年7月底,P2P網貸行業正常運營平臺數量繼續呈現下行的態勢,跌破800家整數關,下降至787家。

  在網貸平臺持續清退、轉型的大背景下,越來越多的P2P平臺正轉型走向助貸模式,維信金科在助貸業務方面頗有經驗。“助貸本質上來講是服務,我們做了十幾年這個業務,業務資金都是來自持牌金融機構,另外我們還有兩張互聯網小貸牌照,實時對接央行征信。” 廖世宏說道,“但現在,大量的數據已經不在央行征信體系當中,個人的整體負債已經監控不了,有部分人已經游離在央行征信以外,在這方面,公司做了大量工作。”

  據維信金科財報披露,新增貸款中,公司信用增級貸款新增信貸規模同比增長234.5%至77.57億元人民幣,在四大融資模式中首次占比超過信托貸款至53.9%。另外,其助貸合作再次大幅提速,上半年與之合作的持牌金融機構新增15家,加上此前30家已合作的金融機構,維信金科已與45家金融機構建立了不同程度的合作關系。

  廖世宏表示,近年P2P平臺快速發展的原因在于各家避免失去頭部平臺的地位,因此“有動力也有壓力盡快把錢借出去”且“對投資端永遠都是說0風險”。與之相比,助貸的核心則在于,“錢不過手,所有的資產質量是在金融機構的監控之下。”

  關于未來市場走向,廖世宏稱,“我們假設未來P2P就不存在備案和牌照,因為消費金融這個生意不應該拿老百姓的錢來做。我們也看到了很多頭部競爭對手和P2P平臺,他們也在轉型,也是做成助貸的模式,或者說更靠近維信金科的模式。我們更期待看到,未來有部分的頭部平臺順利從P2P模式轉成維信金科這種助貸模式,大家在同一條線上去公平競爭。”

  (本文僅供參考,不構成投資建議)

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